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Méthodologie projet
ESKAPE, une équipe d'experts seniors
Avec une forte expérience de plus de 15 ans, l'équipe Business Solutions d'Eskape intègre des solutions de gestion avec succès, Eskape est devenu partenaire certifié Microsoft Dynamics. Sa méthodologie projet permet une intégration efficace avec un accompagnement dans la durée qui permet un retour sur investissement rapide.
Le processus de conduite de projets respecte "l'état de l'art". En effet, Eskape dispose d'une méthodologie éprouvée lui permettant d’offrir aux clients des solutions technologiques efficaces. Notre faculté d'adapter le processus à vos besoins garantit non seulement une implémentation optimale, mais permet aussi un transfert rapide des connaissances à votre personnel.
La méthodologie projet :
Phase d'Analyse
Durant la phase d'analyse du projet, nous effectuons une étude des processus du client et de la configuration système requise. Le résultat principal de cette phase consiste en général en un document d'analyse fonctionnelle. Le client est invité à examiner et valider ce document avant le passage à la phase suivante du projet.
Phase de Conception
Durant cette phase, Eskape définit et présente les détails de l'architecture et de l'implémentation de la solution ERP sur le site client. L'architecture système proposée fournie sous la forme d'un document de conception générale est illustrée par des démonstrations fonctionnelles. Une offre d'implémentation incluant un budget de référence et un planning du projet est présentée aux membres du comité directeur du client. Elle constitue une version affinée de la section Frais et calendrier prévus de la présente offre et est annexée sous forme d'un addendum. Le client est invité à valider le document de conception générale et l'offre d'implémentation avant le passage à la phase de développement et de test.
Phase de Développement & Test
Durant cette phase, Eskape développe et teste des personnalisations de la solution de gestion. Si le temps consacré au développement dépasse trois semaines, le processus est divisé en phases d'une durée de deux à trois semaines. Le client est invité à tester chaque phase livrée. Durant cette phase, le système ERP est configuré sur le site client.
Phase de Déploiement
Durant cette phase, le système est complètement implémenté sur le site client et tous les utilisateurs sont formés. Une équipe peut être dédiée sur site selon les contraintes organisationnelles du client.